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工商時報【郭文正】

由華嶸精機、南嶸科技與煜達機械為班底的華嶸集團，正透過集團運作模式提供國內塑膠射出成形機市場蛻變後的全方位服務模式，而催生華嶸集團最大動力則是為能提供客戶更多元的射出機款選擇與互利長遠經營模式，未來將透過更綿密的整合運作成為專業射出成型機製造集團，並再創與客戶共同成長的經營契機。

華嶸集團董事長蕭棟斌表示，過去以華嶸精機戮力耕耘兩岸市場，一直依循與客戶共同成長的理念不斷精進，近年來更針對客戶需求不斷推陳出新各式應用機款，尤其整個公司運作仍堅守本部駐守台灣，去年雖然國內整體環境不太樂觀，但是為能持續加碼投資台灣，特別再併入南嶸科技並搭配原有的華嶸精機與煜達機械成立華嶸集團，希望經由集團的運作加強在塑膠射出成型機的整體銷售與更寬廣的服務契機。

而透過集團的成立將可提供客戶全方位的各式機款，而且也可藉由集團的資源整合立足台灣、放眼國際，讓臺灣的塑膠射出成型機以更具競爭力的姿態走向國際，過去華嶸精機講求價值、定位與結盟，每個階段都有其努力的方向，而且都是以與客戶共同成長為目標，並以客戶的需求為為依據，不斷推出高效能、高穩定性與高性價比的塑膠射出成型機，且可搭配製程規劃與導入智能化整體設計，以提升產能及更可靠的產品產出，只要能幫客戶賺錢，那客戶即不會斤斤計較於機械的價格高低，相對公司也不必陷於削價競爭的窘境，如此才能為公司永續經營奠定利基，因此未來集團運作也將依循此模式並積極布局更完整的產品線與更多元的服務規劃，讓所有客戶深切感受華嶸集團生命共同體的誠意與作為。

蕭棟斌進一步表示，據統計每部射出機平均生命周期是18年，客戶採購必須有其產品訂單、製程升級與擴廠等需求才會再考慮，因此隨時提供更具效能的機款提高客戶市場競爭力與獲利能力才能誘使客戶提前添購新機，甚至搭配客戶需求共同參與製程規劃或專用機的設計開發等，都將是未來集團努力的目標，而經由集團的運作除了機款更齊全、服務更快速與後勤資源更充裕之外，也將再次展現華嶸集團深耕台灣、放眼國際的蛻變與成長。

旺報【記者陳建瑜╱綜合報導】

針對美國國防部長馬提斯訪日時重申釣魚台適用《美日安保條約》，《解放軍報》6日回嗆，釣魚台及其附屬島嶼自古以來是中國固有領土，美國一些人在有些問題上無視歷史、罔顧法理，此行為與川普「讓美國再次偉大」的誓言，相差豈止千萬里。

評論稱，日本極力將釣魚台歸屬問題同《美日安保條約》扯到一起，試圖借外部力量向中國施壓。這也就不難理解，美方「慷慨」施捨的一張空頭支票，對於安倍政府有多麼重要。豈不知，這顆「定心丸」有毒，不僅過去沒有醫好安倍政府的心病，未來更可能使之走火入魔，害己害人。

評論指出，中方讚賞川普政府「讓美國再次偉大」的抱負，但失去正義，也就歪曲了「偉大」的定義；日本妄圖竊取釣魚台，是對世界反法西斯戰爭勝利成果的否定，是對戰後國際秩序的挑戰和破壞。其不法行為，何嘗不是對無數中美士兵流血犧牲換來的勝利成果背叛和恥笑？

評論稱，釣魚台問題的歷史經緯，美省錢方心知肚明。只是近年來，隨中國經濟社會的不斷發展，美國一些人開始視中國為戰略對手，炮製出「亞太再平?」戰略以應對中國崛起，在有些問題上無視歷史、罔顧法理，這樣的行為，和「偉大」的目標，相差了豈止千萬里！

評論指出，有時候，我們實在無法改變他人頭腦中根深蒂固的偏執。但我們知道，「偉大」需站立在正義的根基上，才立得起來、站得長遠。

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